들어가며

사장이 시간을 어떻게 쓰느냐에 

따라서 회사 경영이 달라진다

돈 잘 버는 사장은 화장실에서도 일한다

‘가부키초에서 놀 시간’을 확보하려고 일의 효율성을 꾀한다

시간은 금이다. 시간은 목숨이다

제1장

돈 잘 버는 사장의 ‘시간에 대한 생각’

‘하지 않는다’를 먼저 정한다

‘이것저것 다할 수 있다’ = ‘아무것도 못한다’

공부를 못했던 내가 대학에 들어갈 수 있었던 이유

사업 전개를 고려할 때에 내가 ‘하지 않는다’고 정하는 것

‘언젠가 할 거라면 지금이다’

사장도 직원도 ‘속도가 생명’이다

‘겹치기 약속은 나쁘다’라는 죄의식을 버려라

‘시간에 일을 배분’하면 늘어지지 않는다

제2장

돈 잘 버는 사장의 ‘365일’ 계획 책정

일은 ‘월 단위’가 아니라 ‘주 단위’로 생각한다

‘올해에 한 것’을 ‘다음해의 같은 날’에 한다

담당자는 서열에 따라서 자동적으로 결정된다

경영은 ‘과거 계산’이 아니라 ‘미래 계산’으로 생각한다

장기 구상이 없으면 ‘기회’를 놓친다

사내 이벤트가 직원의 가치관을 통일한다

장기 휴가 제도는 인재를 키우는 시스템

은행 방문 일정을 ‘1년 후’까지 정해둔다

회의 일정도 연간 스케줄에 포함시킨다

회의에서 첫 순서로 ‘다음 회의 일정’을 확인한다

회의는 보고 내용 순서와 소요 시간을 정해둔다

계획적, 지속적으로 졸업예정자 사원을 채용한다

‘직원이 관두고 싶다’고 말한 후에는 설득한들 때는 늦으리!

제3장

돈 잘 버는 사장의 ‘24시간’ 사용법

시간을 잘게 나눠서 업무 내용과 장소를 바꾼다

‘이동 시간’은 방해 없이 일에 집중할 수 있는 시간

‘언젠가 활용하기’ 위한 메모는 필요 없다

신문, 잡지, TV에 시간을 쓰지 않는다

책은 읽은 페이지부터 버린다

다른 사람과 ‘두 시간의 시차’를 두고 일한다

‘아침 시간’ 활용법을 바꾸는 것만으로도 실적이 오른다

수신 메일은 ‘즉시 삭제’가 기본이다

가정을 희생하면서까지 일하지 않는다

고야마 노보루의 ‘휴일’을 보내는 방법

사장의 건강이 회사의 건강

사장의 일은 현역 사장에게만 배울 수 있다

‘서류가방동행 인턴십’의 보고서

제4장

돈 잘 버는 사장의 시간 관리 비법을 배워라!

체험 – 고야마 노보루 사장의 ‘서류가방동행’

【체험담①】

‘사장의 업무’를 배우려면 ‘현역 사장’의 서류 가방을 들어보는 것이 최선책

【체험담②】

‘시간’은 중요한 경영 자원. ‘도움이 안 되는 것’에는 1초도 투자하지 않는다

【체험담③】

‘아침 마중’은 정성(定性) 정보를 수집하는 시스템

【체험담④】

그저 ‘서류 가방’을 드는 것만으로는 고야마 노보루의 ‘진가’를 알 수 없다

【체험담⑤】

사장은 ‘사장만이 할 수 있는 업무’에 모든 시간을 투자한다